大野悦司先生の経営講習（走り書きに自分のお店へのアウトプット）

２０１００９２８　BS　大野悦司　濱野弘照　経営講習　毛髪分析

 

今日は、鈴鹿市理容組合主催の経営講習にて

全理連中央名誉講師の大野悦司先生を講師に

勉強して参りました。

例のごとく走り書き（黒字）と

写真と共に自分のお店に当てはめアウトプット（青字）

 

多様化他業種との戦いに

たしかに(^▽^;)

エステティックサロンが下降
エステティックサロンが
顔そりを導入し始めた
どうしてそう考えたのか
それが必要

カットonlyでなく
以外のもので
いかにおしゃれにするか

（たしかにヘアーサロン石田が一線越えるにはサブメニューの主張が必要）

独自性の追求
ブランド化

（目指すは、学んだことをインターネット,Twitterなどで１００％アウトプットできる床屋）

 
意思決定と経営判断こそ、経営術

お客様を増やすには、

人を増やす

（目標：来年度、土日だけでもアルバイトを入れれるようにする）

 
メニューを増やす

（魅力ある単品が必要だな）

季節性を求める

（鈴鹿おろしパック！！、もうすぐ公開ヨーグルトパック）

 
情報 環境

（HP、ブログ、Twitter、地元ミニコミ誌、協力店・・・足りないのはメディアに通じるツテが無い）

ご当地にあった物をPR

（どんどん増産しなきゃ・・伊勢茶、モータースポーツ、おぼろタオル）

組織力の活用

（連携を強化したいが自分にメディア側のパイプが無いのは痛い）

技術を商品化

（お金のかからないもの手間かからなければなお良し）

プロの体力をつける
3ヶ月経営講習会と
指たて伏せをする
200回する女の子も…

（大野さんのお店・・三( ゜Д゜) ス、スゲー!これは負けられん）

（どうする？指たて無理＝）

プロ意識を持つ
お客様にプロだといわせれる
お店 人間になる
自己成長は自己責任
その技術を説明できるようにする

（大いに自分にふりかかっていること、これは最重要、肝に銘じる）

眉毛にどの様に提案出来るか

（確かに眉の下をそりますかというより

どうのような眉毛にしますかと提案できれば

いいよな→ためしに検索

なかには、３ヵ月後変貌していく様を出すサロンも。。。）

男性の肌と女性の肌の違いは

（検索結果・・・男性は皮脂コントロールと水分コントロールが重要

クレンジング、エクスフォリエーション、保湿の組合わせ

(￣◇￣;)エッ　エクスフォリエーションって？

なるほど、角質除去のことなのか）

理容業は現金商売ではなく
カード商売にする
運転資金にする
現金商売だったにする

（うちでもお客様から使えるかよく言われます。。来年度に実現を）

団体強みで住み分けをして
協力する

（協力体制ででそれぞれに特化、共有しあう・・今の組合には必要だと思う

勉強←お金かかる、、組合で持ってもらう、その代わり

それをみんなの前で発表共有で還元）

大野先生のお弟子さん、濱野　弘照先生（毛髪分析に詳しい）が講師交代

毛髪分析
食事療法などをみれる
アンチエージングなど
病気になる原因
胃など気管の前
組織のまえにさいぼう
300倍ミネラルがあり
過去の情報がわかる
有害な水銀を
亜鉛などで抑える
根元から200本2cm摂取する
1人で1万500円
亜鉛が毛髪　白髪は銅→ピスタチオ摂取

（次回、組合と別で１１月に有志サロンで

濱野先生を招き勉強する事に

うまく調整でき、みんなと共有、アウトプットの形も模索しなきゃ）

シャンプーマッサージ
安いからやる商売でなく
中身が素晴らしいからする
100人に1人でもいい
トンソリアルパーラー
理髪外科医

いろんなことを知る事で
敬意を得る

（敬意を払われる床屋か・・・）

 Welcome!!　Please　come　to　Relax!!

＊＊＊ヘアーサロン石田v(=∩_∩=) ＊＊＊＊